今天我们必须面对的现实是，AI正在以摧枯拉朽之势彻底改变影视娱乐产业的结构和模样。这种改变不亚于互联网之于媒体产业、电商之于零售产业、电动车之于汽车产业。

目之所及，AI正在给影视产业带来具有根本性和长期性的四大底层重构：

生产要素和成本结构重构

内容形态和内容生态重构

产业链权力和价值分配体系重构

制度、规则与认知重构

这些重构发生之后，我的位置还在吗？这是行业以及在座很多朋友正在陷入的第三重焦虑

这三重焦虑也是我们今天讨论这些话题的另一个大背景。

今天所有的重构和变化虽然看起来令人眼花缭乱，但其实只是冰山一角，充其量算是产业变革正片的预告片。

根据前面提到的这份麦肯锡报告，接受采访的20位美国影视制作行业的高管普遍认为今天AI对于既有工作流的效率提升大概在5-10%左右，并且主要集中在前期筹备阶段。

我最近也询问了一些国内大型影视公司的掌门人。他们普遍反馈目前AI给他们带来的效率提升大致在15-25%之间，新一年希望可以进一步提高到30-40%。

这只是开始。

未来五到十年，这四大重构将引发一系列令人感叹时代的变化。这些变化将不仅仅是生产工具的改变和生产效率的提升，整个行业的工作流、制作周期、成本结构、人力需求、人类承担的角色、产业价值来源以及产业链价值分布也会发生深刻的变革。

这些变革将导致--

总体影视视频内容供给量会发生指数级增长，但有效注意力、尤其是沉浸式观看的有效注意力反而会进一步集中。

AI将把内容产业分割成两个截然不同的世界：一边是高度平民化，一边是高度精英化；一边是无比高效的平庸内容制造工厂7x24生成海量平庸内容消耗大量碎片化时间和实时注意力，一边是真正具有系列化和延展可能的IP和IP宇宙占据产业高地，攫取大部分沉浸式体验的注意力和商业价值。AI会成为少数内容精品化和IP化的升级工具；但在更多作品上它同时也是内容平庸化的加速器。

所有今天看似AI无法替代的人类能力（包括高级的审美和细腻的情感表达）最终AI都可以比肩甚至超越人类，几乎所有的技术能力都会被AI降格为大路货商品。AI真正无法替代的不是人类的能力，而是人类的责任承担以及留给人类创作者的那部分信任。这正是IP的核心价值所在，IP是容纳和生长这份责任与信任的最好的容器。

只有拥有清晰世界观、可以跨越时间和持续扩展的系列化影视IP和头部创作者IP才可以在AI时代屹立不倒并持续增值，IP和IP世界的正典权力将成为这个时代最具战略价值的稀缺性资产。如果AI是矛，IP以及IP的正典权力就是盾。未来的竞争，不是戏与戏的竞争，而是